Auf dem (Stadt-)Balkon oder der Terrasse ist oftmals nicht sonderlich viel Platz für viele Pflanzen. Aber keine Sorge, auch Menschen ohne Garten müssen nicht auf blühendes Pflanzglück verzichten. Die Lösung stellen Kübel oder Hochbeete dar. Besonders letzteres bietet viele Vorteile: Alle anfallenden Arbeiten wie Pflanzen und Pflegen können bequem im Stehen verrichtet werden und nebenbei sind sie auch noch hübsche gestalterische Elemente – besonders, wenn sie mit blühenden Pflanzen wie dem Bloombux bepflanzt werden.

Den Bloombux im Hochbeet zu pflanzen ist in wenigen Schritten getan. Nachdem man sich für ein Hochbeet entschieden und es an der entsprechenden Stelle aufgestellt hat, kann die Bepflanzung direkt starten. Dafür sollte das Hochbeet zunächst mit einer Folie ausgelegt werden, sodass keine Erde herausfällt. Dies ist besonders wichtig, wenn der Balkon oder die Terrasse einen Holzboden hat, damit dieser nicht allzu nass und dadurch morsch wird. Dennoch müssen in die Folie anschließend unbedingt kleine Ablauflöcher für den Wasserablauf hineingeschnitten werden. Alternativ kann auch ein fertiger passender Balkoneinsatz verwendet werden. Gegen Staunässe wird das Hochbeet dann mit Blähton als unterste Drainageschicht befüllt. Dann wird etwas Erde hinzugegeben, bevor die Bloombux-Pflanzen und bei Bedarf Begleitpflanzen wie beispielsweise Silberregen, Elfen- oder Pfennigkraut oder Efeu eingesetzt werden. Der Abstand von Bloombux zu Bloombux sollte ca. eine Handbreite betragen. Anschließend wird das Hochbeet mit weiterer Erde aufgefüllt. Diese wird nun leicht mit den Händen angedrückt. Wer möchte, kann in die oberste Erdschicht zusätzlich etwas Hornspäne als natürlichen Dünger mit einarbeiten. Abschließend werden die Pflanzen noch einmal gut angegossen und schon ist das blühende Bloombux-Hochbeet fertig.

Der Bloombux ist ein echtes Allroundtalent: Er ist äußerst winterhart, schnittverträglich und überzeugt mit einer verzweigten, kompakten Wuchsform. Der klare Vorteil zum Buchsbaum liegt in der Resistenz gegenüber den gefürchteten Buchsbaumschädlingen und -krankheiten. Zur Blütezeit, die von Ende Mai bis Ende Juni dauert, ist der Zwerg-Rhododendron von einer üppigen rosafarbenen Blütenfülle überzogen. Die einfachen Blüten duften leicht süßlich und locken eine Vielzahl von Insekten an, denen sie als wertvolle Nahrungsquelle dienen. Damit ist der Bloombux die perfekte Wahl für das Hochbeet auf dem Balkon oder der Terrasse.

Kärcher hat im Jahr 2023 einen Umsatz von 3,294 Milliarden Euro erzielt und ist damit um 4,2 Prozent im Vergleich zum Vorjahr gewachsen – ohne Berücksichtigung von Währungseffekten sogar um 8,2 Prozent. Das Familienunternehmen mit Stammsitz in Winnenden erwirtschaftet inzwischen 86 Prozent seines Umsatzes im Ausland und hat auch im vergangenen Jahr mit Betriebsneugründungen, unter anderem in Usbekistan und Vietnam, weiter in die Erschließung neuer Märkte und die Nähe zu seinen Kunden vor Ort investiert. Die Kärcher-Gruppe umfasst mittlerweile mehr als 160 Firmen in 82 Ländern und beschäftigt weltweit 16.000 Mitarbeitende, 670 mehr als im Vorjahr.

„Wir haben unsere Ziele für das vergangene Jahr erreicht, weiter Marktanteile gewonnen und einen neuen Umsatzrekord aufgestellt“, sagt Hartmut Jenner, Vorsitzender des Vorstands der Alfred Kärcher SE & Co. KG. „Dass wir es geschafft haben, unter den verschärften Marktbedingungen Kurs zu halten, ist nicht selbstverständlich und freut uns sehr.“ Die Auswirkungen der vielen weltweiten Krisen und der hohen Inflation hat das Unternehmen 2023 in Form einer angespannten Auftragslage und gestiegener Kosten für Material, Fracht und Lagerung deutlich gespürt. Außergewöhnlich war auch Kärchers Geschäftsverlauf: Der Absatz im gewerblichen Bereich war zunächst stark, der im Consumer-Geschäft schwächer gestartet, was sich dann im Lauf des Jahres komplett gedreht hat. Privatkunden und Profianwender tragen in etwa gleich viel zum Umsatz des Reinigungsspezialisten bei. „Es hat sich wieder gezeigt, dass wir das richtige Geschäftsmodell haben und mit unseren beiden Standbeinen fest auf dem Boden stehen“, sagt Hartmut Jenner.

Aber auch der Bereich Special Businesses hat 2023 seinen Beitrag zum Umsatzergebnis geleistet. Kärcher Futuretech hat beispielsweise einen Großauftrag des österreichischen Bundesheeres für Dekontaminationssysteme gewonnen und mit der Neuausstattung der Bundeswehr mit mobilen Feldküchen begonnen – bis zu 400 umfasst der geschlossene Rahmenvertrag.

Investitionen in eigene Standorte und Marke
Mit einer Gesamtsumme von über 200 Millionen Euro hat Kärcher im vergangenen Jahr massiv in seine Zukunft als Marktführer in der Reinigungsbranche investiert. Um dabei für möglichst jede Position den passenden Mitarbeitenden zu finden und zu halten, hat Kärcher weltweit eine neue Arbeitgeber-Kampagne unter dem Motto „Wanna WOW with us?“ gestartet – mit großem Erfolg, die Bewerbungszahlen sind seitdem um ein Viertel im Vergleich zum Vorjahreszeitraum gestiegen. Ein Investitionsschwerpunkt waren außerdem wieder die unternehmenseigenen Standorte: So ist unter anderem in der Nähe der vietnamesischen Millionenstadt Da Nang das mittlerweile 19. Kärcher-Werk entstanden; in Kürze startet dort die Produktion von Einstiegsgeräten für Endkunden in Asien. Am Fertigungsstandort im rumänischen Curtea des Arges haben die Bauarbeiten für eine umfangreiche Werkserweiterung begonnen; in der neuen Halle sollen vor allem die Entwicklung und Fertigung von Scheuersaugmaschinen Platz finden. Durch die Produktion seiner Geräte in den Regionen, in denen sie verkauft werden, reduziert Kärcher Lieferwege und Emissionen und macht sich gleichzeitig unabhängiger von geopolitischen Krisen.

In Deutschland wurde 2023 im Logistikzentrum Obersontheim ein stark vergrößertes, vollautomatisches Hochregallager eingeweiht; ein weiteres im Werk Bühlertal befindet sich im Bau. Außerdem ist im vergangenen Herbst das neu errichtete Service Center im baden-württembergischen Ahorn an den Start gegangen. Hier werden fortan auf 10.000 Quadratmetern Reparatur und Wartung von Produkten aus zehn europäischen Ländern nach dem neuesten Stand der Technik durchgeführt. Kärcher kommt damit dem gestiegenen Bedarf nach Service und Reparatur nach, der sich mit wachsendem Absatz und höherem Nachhaltigkeitsbewusstsein auf Kundenseite ergibt. „Ziel aller strategischen Unternehmungen bei Kärcher ist immer der größte Kundennutzen“, sagt Hartmut Jenner.

Nachhaltig in allen Bereichen
Kärchers Nachhaltigkeitsmanagement agiert seit 2023 aus einem eigenen Unternehmensbereich heraus, womit die strategische Bedeutung des Themas jetzt noch stärker organisatorisch verankert ist. Im Hinblick auf die Erreichung seiner Nachhaltigkeitsziele bis 2025 ist Kärcher auf gutem Weg: Beispielsweise konnte das Familienunternehmen seit 2020 trotz positiver Geschäftsentwicklung den CO₂-Ausstoß an seinen Produktions- und Logistikstandorten weltweit um 29 Prozent reduzieren und hat verschiedene Wege gefunden, natürliche Ressourcen noch effizienter einzusetzen. Für ein neuartiges Verpackungskonzept aus Erbsenstärke, das Kunststoff-Inlays ersetzt, hat Kärcher sogar den Sustainability Heroes Award 2023 erhalten. Ein anderer Schwerpunkt in den Bemühungen für eine saubere Umwelt lag im vergangenen Jahr auf dem Thema Wasser: Bei den „Kärcher Cleanup Days“ haben zum Beispiel über 500 Mitarbeitende in 20 Ländern Gewässer und Strände von Abfall befreit. In diesem Sinn hat das Unternehmen auch die Nichtregierungsorganisation One Earth – One Ocean dabei unterstützt, Plastikmüll aus dem stark verschmutzten kambodschanischen Fluss Mekong zu sammeln. Gesellschaftliche Verantwortung hat Kärcher auch bei den vielen Naturkatastrophen 2023 übernommen: Sowohl nach den schweren Erdbeben in der Türkei und Syrien als auch nach dem neuseeländischen Tropensturm und den Hochwassern in Italien und Slowenien stellte das Unternehmen in kürzester Zeit dringend benötigte Geräte im Gesamtwert von über einer halben Million Euro bereit.

Im Einsatz für den Erhalt historischer Monumente hat Kärcher 2023 wieder kostenlose Reinigungsprojekte in verschiedenen Ländern durchgeführt: Im japanischen Hiroshima Peace Memorial Park befreite das Kultursponsoring-Team zum Beispiel den Brunnen und das Gedenkmuseum pünktlich zum G7-Gipfel von Schmutz. Danach ging es weiter an den 170 Jahre alten Dom von Helsinki, wo der Vorplatz und die umliegenden Treppen des beliebten Wahrzeichens gereinigt wurden. In der griechischen Hauptstadt Athen wurden zum wiederholten Mal Umweltverschmutzungen von der Glasskulptur “Der Läufer” entfernt und im deutschen UNESCO-Weltkulturerbe Dom zu Speyer haben die firmeneigenen Experten den empfindlichen Sandsteinboden in der Krypta restauratorisch gereinigt.

Ausblick 2024: Neu bei Kärcher
Mit dem Start ins Jahr 2024 hat Kärcher seine Organisation neu aufgestellt und den Vorstand auf sechs Mitglieder erweitert. Damit schafft das Unternehmen die Voraussetzungen, strategisch wichtige Wachstumsfelder wie Technologie, Digitalisierung und Nachhaltigkeit weiter voranzutreiben und auf künftige Herausforderungen auszurichten. Markus Limberger wurde zum Nachfolger des bisherigen COO Dieter Grajer ernannt, der nach einer mehr als 38-jährigen Zugehörigkeit zum Familienunternehmen in den Ruhestand getreten ist. Marco Cardinale wird als CTO das neue Vorstandsressort Technik & Produktmanagement verantworten. Hartmut Jenner sieht Kärcher für die nahe Zukunft gut vorbereitet: „2024 wird erneut sehr fordernd und intensiv werden. Die letzten Jahre haben uns aber gelehrt, auf Unvorhergesehenes mutig, schnell und konsequent zu reagieren, um gemeinsam nachhaltig erfolgreich zu sein.“

Produktseitig wird es dieses Jahr gleich mehrere spannende Innovationen geben. Dazu gehören im Professional-Bereich zwei Neuheiten aus dem wachsenden Robotik-Portfolio von Kärcher: die autonome Scheuersaugmaschine KIRA B 200 für flächenintensive Anwendungsfelder wie Logistik- oder Lagerhallen und der Saugroboter KIRA CV 50 für kleine bis mittelgroße Teppich- und Hartbodenflächen wie sie in Hotels oder Büroumgebungen vorkommen. Darüber hinaus wird Kärcher Municipal zur IFAT im Mai eine neue, erstmals vollelektrische Kehrmaschine vorstellen. Im vergangenen Jahr hat Kärcher erst zum zweiten Mal in der Firmengeschichte sein Kernprodukt überarbeitet und eine neue Palette von professionellen Kaltwasser- und Heißwasser-Hochdruckreiniger vorgestellt; 2024 wird ein Schwerpunkt darauf liegen, die verschiedenen Gerätevarianten weiter in die Märkte weltweit einzuführen.

Auch im Privatkunden-Bereich stehen die Zeichen nach wie vor auf Robotik. Gerade hat Kärcher den intelligenten Wischroboter RCF 3 auf den Markt gebracht, ein Nass-Reinigungsgerät für Hartböden. Er lässt sich einfach per App steuern, meistert souverän ganz unterschiedliche Bodenbeläge und kann leichten Trockenschmutz aufnehmen, während er selbstständig nass wischt.

Weiter wird 2024 den privaten Hochdruckreiniger-Kunden von Kärcher eine komplett neue Flachstrahldüse mit dem Namen eco!Booster bescheren. Sie bringt bei gleicher Wassermenge und Energieaufnahme ganze 50 Prozent mehr Leistung. Die Reinigungsaufgabe ist also doppelt so schnell erledigt, was nicht nur effizienter, sondern auch im Sinne der Umwelt ist.

Get ready to grow! Westland trifft den Zeitgeist und macht sein Indoor-Sortiment fit für die Zukunft – mit fünf neuen torffreien Erden. Von den innovativen Mischungen profitieren nicht nur die Pflanzen, der Verzicht auf Torf kommt auch Mooren und dem Klima zugute.

Mit ihrer einzigartigen Zusammensetzung aus Kokosfaser, kompostierter Rinde, West+ Faser und Seramis Pflanz-Granulat bieten die auf die jeweilige Pflanzenart abgestimmten Mischungen optimale Bedingungen. Die luftige und durchlässige Struktur der torffreien Erden ermöglicht in Verbindung mit der bewährten West+ Technologie und dem 100 Prozent natürlichen Pflanz-Granulat eine optimale Nährstoff- und Wasserspeicherung. Durch das Abfließen überschüssigen Wassers reduziert sich Staunässe und die Oberfläche des Substrats ist gleichzeitig weniger attraktiv für Trauermücken.

Nach dem Umtopfen gewährleistet der enthaltene Zinkkomplex einen guten Start. Die einzelnen Komponenten stimulieren das Zellwachstum und führen so zu widerstandsfähigeren Pflanzen. Insbesondere der unterstützende Effekt beim Wurzelwachstum hilft den Pflanzen, sich schneller zu etablieren und verbessert damit auch die Wasser- und Nährstoffaufnahme. Der im Erdenmix enthaltene Dünger versorgt die Pflanzen in den ersten Wochen bedarfsgerecht.

Ob Zimmerpflanzen, Orchideen, Kakteen & Sukkulenten, Bonsai oder Zitruspflanzen, die verschiedenen Erdenmischungen sind perfekt auf die Bedürfnisse der grünen Lieblinge angepasst. Universell einsetzbar ist die torffreie Zimmerpflanzen Erde, die durch ihre lockere Struktur eine erstklassige Versorgung der Wurzeln mit Sauerstoff ermöglicht, zusätzlich fördert Perlit die Belüftung.

Während exotische Blütenschönheiten in der aus Pinienrinde und Seramis bestehenden Orchideen Erde gut gedeihen, ist die torffreie Kakteen & Sukkulenten Erde erste Wahl bei den angesagten Wüstenpflanzen. Durch den beigemischten Sand wird eine zusätzliche Drainage-wirkung erzielt und Staunässe vermieden.

Starke Wurzeln und gesundes Blattwerk: Die torffreie Bonsai Erde zeichnet sich durch eine verbesserte Durchlässigkeit aus, dank des erhöhten Kokosfaseranteils. So werden die Wurzeln der Miniaturbäumchen geschützt und bestens mit Sauerstoff versorgt.

Zitronen, Limetten & Co. verbreiten Mittelmeerflair auf Balkon und Terrasse. Für gesunde Pflanzen und üppige Früchte bietet die torffreie Zitruspflanzen Erde eine hervorragende Grundlage – mit einem leicht erhöhten Anteil an Kokosfasern für ein Plus an Durchlässigkeit und Perlit zur idealen Belüftung.

Flankiert wird die Einführung der torffreien Erden durch ein neues, modernes Verpackungs-design. Je nach Erdensorte sind Verpackungen mit 4 Litern oder 8 Litern Inhalt erhältlich. Die 4-Liter-Standbodenbeutel bieten am POS blickfangstarke Präsentationsmöglichkeiten – und der Tragegriff bei der 8-Liter-Variante erleichtert darüber hinaus das Handling.

Im Zusammenspiel mit speziellen Pflegeprodukten wie Dünger, Vitalkur & Co. ist die Rundum-Versorgung der grünen Mitbewohner gesichert – und dem Urban Jungle im eigenen Zuhause steht nichts mehr im Wege.

Kärcher erweitert sein Hochdruckreiniger-Portfolio mit der Einführung der „Classic Range“. Die neue Modellreihe mit den Typen K 2 bis K 5 Classic zeichnet sich durch eine kompakte, bewährte Bauweise, leichte Universalmotoren und intuitive Bedienung aus. Die Hochdruckreiniger eignen sich für eine Vielzahl von Anwendungsbereichen: von der Reinigung von Fahrrädern und Gartenwerkzeugen über Gartenmöbel bis hin zu kleineren Gartenwegen und Steinplatten. Neueinsteiger, die sich ein intuitiv zu bedienendes Gerät wünschen, werden in der neuen Produktlinie ebenso fündig wie Pragmatiker, die genau wissen, worauf es ihnen ankommt. Variierende Druckstufen, Wasserdurchflussraten und unterschiedliches Zubehör innerhalb der Produktfamilie erlauben eine bestmögliche Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse der Nutzer.

Kompaktes Design und unkomplizierte Handhabung
Jedes Modell ist mit einem leichten Universalmotor ausgestattet, der eine zuverlässige Leistung des Produktes sicherstellt. Das kompakte Design der Geräte erleichtert nicht nur die Lagerung und den Transport, sondern macht sie auch zu einer idealen Wahl für Anwender mit begrenztem Stauraum – ob im Regal oder im Kofferraum. Der Teleskopgriff (K 3 – K 5 Classic) lässt sich für den Transport ausziehen. Besonders hervorzuheben ist zudem die intuitive Bedienung: Die Quick Connect-Schnellanschlüsse ermöglichen ein müheloses An- und Abkoppeln des Hochdruckschlauchs an das Gerät und die Pistole, was die Handhabung vereinfacht. Zudem sorgt die durchdachte Aufbewahrung von Zubehör wie Sprühlanzen und Schläuchen für eine ordentliche und praktische Lagerung nach der Reinigung.

Ein passendes Modell für jeden Bedarf
Der K 2 Classic ist das Einstiegsmodell in die Classic-Reihe. Mit einem Druck von 110 bar und einem Wasserdurchfluss von 360 l/h ist er sehr gut für kleinere Reinigungsaufgaben geeignet. Das Modell K 3 Classic erweitert die Einsatzmöglichkeiten mit einem Druck von 120 bar, einer Wasserleistung von 380 l/h und ist um eine praktische Reinigungsmittelansaugung ergänzt. Zu diesem Modell gehört auch ein Vario-Power-Strahlrohr, mit dem sich der Wasserdruck durch einfaches Drehen an unterschiedliche Oberflächen anpassen lässt, sowie ein sechs Meter langer Schlauch, der mehr Bewegungsfreiheit ermöglicht.  Die Modelle K 4 und K 5 Classic richten sich an Anwender mit anspruchsvollen Reinigungsanforderungen. Sie zeichnen sich durch eine höhere Druck- und Wasserleistung aus und verfügen über ein umfangreiches Zubehör: Der K 4 Classic ist mit einem sechs Meter langen Schlauch ausgestattet, der K 5 Classic mit einem acht Meter langen Schlauch für einen noch größeren Aktionsradius. Beide Modelle verfügen über ein Vario Power-Strahlrohr zur Druckanpassung sowie einen Dreckfräser mit leistungsstarker Rotordüse für besonders hartnäckige Verschmutzungen wie vermooste oder verwitterte Oberflächen.            

Trotz eines herausfordernden wirtschaftlichen Umfelds und rückläufiger Umsätze gelingt es Gardena, seine Marktposition und das Betriebsergebnis zu verbessern.

Der weltweite Umsatz der Gardena Division belief sich im Geschäftsjahr 2023 auf 1.132 Millionen Euro. In der Berichtswährung entspricht dies einem Rückgang um fünf Prozent gegenüber dem Umsatz des Vorjahres in Höhe von 1.280 Millionen Euro. Preiserhöhungen in Verbindung mit einer wirksamen Kostenkontrolle hatten einen positiven Effekt während der Volumenrückgang, die Inflation und veränderte Wechselkurse sich negativ ausgewirkt haben. Die im Dezember 2021 übernommene Orbit Irrigation in den Vereinigten Staaten hatte einen wesentlichen Beitrag zum verbesserten Betriebsergebnis. Für das Gesamtjahr stieg des Betriebsergebnis der Gardena Division um drei Prozent und die operative Gewinnmarge stieg um einen halben Prozentpunkt.

„Das vergangene Jahr war geprägt von einem späten Saisonstart und einer schwachen Konsumneigung der Verbraucher. In diesem herausfordernden wirtschaftlichen Umfeld ist es uns jedoch gelungen, unsere Marktposition weiter auszubauen. Wir konnten sowohl Marktanteile als auch zahlreiche neue Kundenbeziehungen hinzugewinnen. Insbesondere in Zentraleuropa, Frankreich, Großbritannien und in Nordamerika haben wir diesbezüglich große Fortschritte machen können. Wir halten unverändert an unserer langfristig orientierten Wachstumsstrategie fest“, sagt Pär Åström, President der Gardena Division.

Neue Organisationsstruktur umgesetzt
Die Gardena Division hat zum 1. September 2023 eine neue Organisationsstruktur eingeführt, um der über die vergangenen Jahre stark gewachsenen Größe und Umfang widerzuspiegeln und das Unternehmen in Bezug auf die Fähigkeiten zukunftsweisend aufzustellen. Fünf Geschäftsbereiche verantworten jetzt ganzheitlich ihre jeweiligen Produktbereiche von der Entwicklung über die Beschaffung bis hin zur Produktion. Hinzu kommt die Einheit „Go-to-Market“ mit der Verantwortung für alle kundenbezogenen Aktivitäten wie Marketing, Vertrieb, Logistik und Service.

Die Husqvarna Group beschäftigte in Deutschland zum Jahresende 2023 rund 2.260 Mitarbeitende an den Standorten Ulm, Heuchlingen, Niederstotzingen und Laichingen sowie im Außendienst. Das sind rund 110 Mitarbeitende weniger als zum vergangenen Jahresende. Weltweit sind rund 3.450 Mitarbeitende für die Gardena Division tätig.

Neuheiten 2024 im Zeichen der Reinigung und Pflege
Für die kommende Gartensaison hat Gardena bereits zahlreiche Neuheiten angekündigt. Ein Schwerpunkt stellt hierbei Reinigung und Pflege rund um Haus und Garten. Auch wächst das Angebot an Geräten für das markenübergreifende 18 Volt-Akku-System der Power for All Alliance¹. Darunter der Multi-Reiniger AquaBrush und die die ebenfalls akkubetriebene Fugenbürste EasyWeed. Auch die Wand-Schlauchbox PowerRoll lässt sich bequem per Knopfdruck aufrollen.

¹Die Power for All Alliance ist eines der größten markenübergreifenden 18V Akku-Systeme führender Hersteller weltweit und bietet Lösungen für das ganze Zuhause. www.powerforall-alliance.com.

 Hinweis: Der Umsatz der Gardena Division im Geschäftsjahr 2023 beträgt laut Jahresabschlussbericht der Husqvarna Group 12.964 Millionen schwedische Kronen. Die Umrechnung in Euro erfolgt zu Informationszwecken auf Basis des Durchschnittskurses für die Berichtsperiode (1 EUR = 0,0873289 SEK).